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什么是正能量？
“是對(duì)自己的事業(yè)和工作充滿(mǎn)堅(jiān)定的信息，對(duì)成功和 失敗善于總結(jié)原因，并不斷的在工作、生活中通過(guò)自己的行為、處世態(tài)度，在團(tuán)隊(duì)中能夠發(fā)散正能量的信息積極的影響和感染周邊的人。”
“我覺(jué)得正能量就是用積極樂(lè)觀的態(tài)度去感知和認(rèn)知身邊的人和事，在工作中擁有飽滿(mǎn)的熱情，并能夠積極、熱情的投入工作中，同時(shí)再去影響身邊的人，形成一個(gè)充滿(mǎn)正能量的團(tuán)隊(duì)。”
“關(guān)于正能量這個(gè)詞，我一直在思考所謂的正能量到底是什么？最后我覺(jué)得，應(yīng)該是一種對(duì)待生活和工作的心態(tài)——積極的、樂(lè)觀的、向上的……”
……
緬懷先烈，做先鋒模范踐行者
為慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立93周年，緬懷蕭山的革命先烈。近日，由浙江傳化涂料有限公司辦公室組織的黨群、干部、骨干40余人，懷著無(wú)比崇敬的心情，在蕭山烈士陵園開(kāi)始了愛(ài)國(guó)主義教育參觀及爬山活動(dòng)。
通過(guò)蕭山革命烈士紀(jì)念館工作人員對(duì)革命烈士英勇事跡的講解，大家更加深入地了解蕭山革命烈士紀(jì)念館的歷史，及革命烈士的英勇事跡。參觀過(guò)程中，大家還對(duì)烈士們的人生價(jià)值觀、人生信仰及追求等，進(jìn)行了討論。
和平年代下，經(jīng)濟(jì)飛速的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷和激烈，焦慮、心浮氣躁、形式主義等一些負(fù)面的情緒的存在，會(huì)影響員工在工作和生活中的心態(tài)和做事的方式，管理者如何做好引導(dǎo)工作，為下屬及團(tuán)隊(duì)，傳遞正能量也成為大家積極討論的話(huà)題。堅(jiān)持和擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，不斷發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，從點(diǎn)滴做起，從自我做起，努力工作，愛(ài)崗敬業(yè)，做弘揚(yáng)正能量的先鋒模范踐行者。
通過(guò)公司對(duì)革命先烈光榮事跡的學(xué)習(xí)，一起憶苦思甜，感受先烈們崇高的愛(ài)國(guó)主義精神，激發(fā)骨干員工、團(tuán)隊(duì)內(nèi)心深處的熱情、責(zé)任、使命感，釋放出陽(yáng)光、積極、向上的心態(tài)。以身作則，通過(guò)自身正能量的傳遞，來(lái)影響和帶動(dòng)他人，打造健康、積極、向上的陽(yáng)光團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)隊(duì)伍平和、健康、具有幸福感的心態(tài)，才能將團(tuán)隊(duì)力量發(fā)揮最大化。
干部隊(duì)伍，需以身作則傳遞正能量
帶著如何傳遞正能量的話(huà)題，傳化涂料公司經(jīng)管會(huì)成員和干部、主管、黨員，隨后又開(kāi)展一起學(xué)習(xí)和貫徹董事長(zhǎng)講話(huà)精神的座談會(huì)，對(duì)“正能量、責(zé)任、自我批判”展開(kāi)了積極、熱烈的討論。
座談會(huì)上，羊志堅(jiān)總經(jīng)理通過(guò)三個(gè)輕松、愉快的互動(dòng)環(huán)節(jié)，分別向大家講述了管理者在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)過(guò)程中：有效溝通、拒絕慣性思維，聚焦事物現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)事物本質(zhì)的重要性。并帶領(lǐng)大家針對(duì)什么是正能量，展開(kāi)了激烈的討論。
什么是正能量？
作為一個(gè)管理者，每天身上肩負(fù)的三種責(zé)任，一是要服務(wù)好客戶(hù)；二是好自己的團(tuán)隊(duì)，給他們方向，動(dòng)力和前進(jìn)的勇氣；三是保證部門(mén)績(jī)效目標(biāo)完成。這幾個(gè)方面是一個(gè)管理者每天工作的內(nèi)容和目標(biāo)。如何完成？則需要領(lǐng)導(dǎo)干部們擁有自我批判的精神，不斷反思自己在工作中的不足之處，充電、學(xué)習(xí)、虛心請(qǐng)教。
短評(píng)：
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來(lái)臨，信息及數(shù)據(jù)的快速傳遞，是我們傳統(tǒng)的涂料企業(yè)需要改變思維，去面對(duì)的問(wèn)題。在涂料的隊(duì)伍中，擁有著大批具有個(gè)性、特立獨(dú)行的80、90后，他們則是我們隊(duì)伍中的新鮮血液，如何將70后管理者融入80、90后群體中去，激發(fā)他們新鮮的思想、能力，把這些能量進(jìn)行轉(zhuǎn)換，來(lái)充實(shí)我們團(tuán)隊(duì)。令團(tuán)隊(duì)力量最大化，就更加需要干部隊(duì)伍以身作則，不斷靠自己的磁場(chǎng)力量去吸引和感染這些人群。
同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部也應(yīng)該抱有自我批判的精神，在新的時(shí)代下不斷學(xué)習(xí)和完善自己帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一同進(jìn)步是每一個(gè)管理者必須要思考的問(wèn)題。
而責(zé)任，管理者須具備的基礎(chǔ)素質(zhì)，在工作崗位中，應(yīng)該身先士卒、以身作則、敢于擔(dān)當(dāng)、敢于承擔(dān)，不推卸、不推諉，對(duì)自己的事業(yè)和工作充滿(mǎn)堅(jiān)定的信息，對(duì)成功和失敗善于總結(jié)原因，并不斷的在工作、生活中通過(guò)自己的行為、處事態(tài)度，在團(tuán)隊(duì)中發(fā)散出積極、向上、具有感染力的信息，積極的影響和感染周邊的人。
“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，打造陽(yáng)光團(tuán)隊(duì)”這是涂料公司2014年扎實(shí)苦練內(nèi)功的最深入的一課，只有團(tuán)隊(duì)具有向心力，凝聚力，才能穩(wěn)固的健康的向上發(fā)展，才能在市場(chǎng)開(kāi)拓中，走的更遠(yuǎn)。
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